Die Digitalisierung deiner Prozesse hat unzählige Vorteile, darunter weniger Papierkram, verbesserte Arbeitsabläufe und eine einfachere Kommunikation mit entfernten Mitarbeitern.
Alles dreht sich um die Vorteile
Wenn du mit den großen Technologieunternehmen da draußen konkurrieren wollen, musst du einige Vergünstigungen für deine Mitarbeiter einplanen.
Du musst nicht verrückt werden und die Bank für jede Mahlzeit sprengen. Aber du solltest erwägen, ein paar kleine Änderungen vorzunehmen, die den Mitarbeitern das Gefühl geben, geschätzt zu werden.
Schreibtische auf dem Laufband, kostenlose Getränke, Schlafkapseln und „Bringen Sie Ihren Hund täglich zur Arbeit“ sind einige Ideen, um dir den Einstieg zu erleichtern.
Arbeitnehmer fühlen sich in letzter Zeit mehr denn je ausgebrannt und brauchen Unterstützung. Als HR-Team solltest du dem Mitarbeiter-Burnout zuvorkommen, bevor es zu einer Mitarbeiterfluktuation führt und sich auf deine Fluktuationsrate auswirkt.
Psychische Gesundheit hat Vorrang
Apropos Mitarbeiter-Burnout: Du kannst viel mehr tun, als deinen ausgebrannten Mitarbeitern ein kostenloses Mittagessen anzubieten. Wir sprechen über Vorteile für die psychische Gesundheit.
Das Bewusstsein für psychische Gesundheit verbessert sich, und es ist eine gute Zeit, deine Richtlinien zu überprüfen und die Einführung einiger Leistungen für die psychische Gesundheit in Betracht zu ziehen – kostenlose Beratungsdienste und Krankenversicherung, die eine Abdeckung der psychischen Gesundheit umfasst.
Abgesehen von den typischen Problemen in ihrem Privatleben waren die letzten Jahre besonders hart für die psychische Gesundheit der Mitarbeiter.
Untersuchungen des Conference Board of Canada ergaben, dass vier von zehn Befragten seit dem Coronavirus von mehr psychischen Gesundheitsproblemen in ihren Organisationen berichten.
Investiere in Corporate Learning
Die Investition in deine Mitarbeiter ist ein klares Ja für Arbeitgeber und HR-Teams. Dein investiertes Geld rentiert sich, sobald deine Mitarbeiter ihre Arbeitsabläufe verbessern und andere in neue Fähigkeiten erlernen.
Corporate Learning ist für die Karriereentwicklung von entscheidender Bedeutung und eine hervorragende Möglichkeit, die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter für ihre Arbeit aufrechtzuerhalten. Gibt es einen besseren Weg, deinen Mitarbeitern zu zeigen, dass du sie wertschätzt, als direkt in ihre Karriere zu investieren?
Unabhängig davon, ob sie während ihrer gesamten Karriere bei dir bleiben oder irgendwann wechseln, schaffe eine solide Grundlage für gegenseitiges Vertrauen und Respekt.
Wenn du dir jedoch Sorgen machst, Geld in aktuelle Mitarbeiter zu investieren und diese sofort gehen, um diese Fähigkeiten in einem anderen Unternehmen einzusetzen, hast du einige Möglichkeiten. Einige Unternehmen verlangen von den Mitarbeitern, dass sie nach Abschluss der Ausbildung für eine bestimmte Zeit im Unternehmen bleiben.
Dies schafft jedoch tendenziell weniger Vertrauen und sollte vermieden werden, es sei denn, die Investition in den beruflichen Aufstieg ist übermäßig hoch.
Es gibt unzählige Möglichkeiten, Mitarbeitern beim Lernen zu helfen, darunter Online- und Fernunterricht, Webinare und Weiterbildungskurse.
Meister der Vielfalt
Als HR-Experte und Unternehmensleiter ist es deine Aufgabe, dafür zu sorgen, dass dein Unternehmen gerecht ist, über angemessene Einstellungsrichtlinien verfügt und umfassende Leistungen bietet.
Berücksichtige Themen wie das geschlechtsspezifische Lohngefälle und Einstellungsrichtlinien, die einer Nationalität oder einem Geschlecht Vorrang vor anderen einräumen.