Mitarbeiterengagement messen
Willst Du wissen, wie es deinen Mitarbeitenden geht? Die Umfragetools von flair bringen dir wertvolles Feedback für dein Unternehmen.
Mitarbeiterzufriedenheit verbessern
flair-Umfragen fördern eine offene Kommunikation und messen den Erfolg.
Empower - Gib deinen Mitarbeitenden eine Stimme und baue eine großartige Feedback-Kultur auf.
Aufschlussreich - Evaluiere die Stimmung deiner Mitarbeitenden.
Wertvoll - Reagiere auf Feedback, um den Mitarbeitenden das zu geben, was sie für ihren Erfolg brauchen.
Erstelle benutzerdefinierte Umfragen, um die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeitenden zu ermitteln.
Identifiziere Faktoren, die das Mitarbeitererlebnis beeinträchtigen könnten und finde eine passende Lösung.
Befrage deine Mitarbeitenden nach ihren Fähigkeiten, Interessen und Kenntnissen, um die nächsten Schritte in ihrer beruflichen Entwicklung zu bestimmen.
Stelle die richtigen Fragen zur richtigen Zeit. flair-Umfragen können für jede Art von Unternehmen angepasst werden.
CEO & Co-Founder
Mitarbeitende können eine hervorragende Quelle neue Initiativen im Personalbereich sein. Indem Du deinen Mitarbeitenden ein Mitspracherecht einräumst, vermittelst Du ihnen das Gefühl der Wertschätzung. Du kannst aber auch wertvolle Einblicke gewinnen, um deine HR-Aktionspläne zu gestalten.
Die regelmäßige Einholung von Mitarbeiterfeedback ermöglicht es dir, Quellen der Unzufriedenheit zu erkennen, bevor sie zu einem Problem werden. Dies kann dir helfen, die Mitarbeiterfluktuation zu verringern.
Eine Unternehmenskultur, die Wert auf Mitarbeiterfeedback legt, macht dich als Arbeitgeber:in attraktiver. Es kann auch das Engagement verbessern, die Fluktuation verringern und dir helfen, Top-Talente zu halten.
Die Mitarbeiterbefragungen von flair ermöglichen es HR-Teams und Unternehmen, mühelos personalisierte Umfragen zu versenden, die ihre Arbeitgebermarke widerspiegeln. Du kannst die Fragen der Umfragen mühelos an die jeweiligen Bedürfnisse oder Ziele anpassen.
Die Nutzenden haben sogar die Möglichkeit, bestimmte Abteilungen, Teams und Standorte festzulegen, die diese Umfragen erhalten sollen.
Mit flair werden die Daten an einem sicheren Ort, nämlich in Salesforce, zentralisiert, so dass Du eine digitale Aufzeichnung der Antworten und Schlüsselkennzahlen erhältst, die im Laufe der Zeit verfolgt werden können. Deine HR-Teams können dann Echtzeit-Einsichten nutzen, um das Arbeitsumfeld zu verbessern.
Die flair HR-App enthält intuitive Analyse-Dashboards, die dich bei der Interpretation der Umfragedaten unterstützt. Du kannst Echtzeit-Ergebnisse anzeigen und Berichte exportieren, um Trends und umsetzbare Erkenntnisse zu ermitteln.
Dank der Salesforce-Flexibilität von flair kannst Du eine Vielzahl von Umfragen zum Mitarbeiterengagement erstellen, die auf die Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten sind. Dazu gehören auch benutzerdefinierte Umfragen zur Mitarbeiterbindung, mit denen Du personalisierte Feedback- oder Entwicklungsfragen erstellen und Daten mühelos visualisieren kannst.
Die smarte Smiley-Check-In-Funktion ermöglicht es den Benutzenden, die Stimmung der Mitarbeitenden mit einfachen Emoticon-Antworten schnell einzuschätzen und bietet Einblicke in Zufriedenheit, Arbeitsbelastung und Wohlbefinden. Darüber hinaus ermöglicht flair die Messung des Employee Net Promoter Score (eNPS), der unschätzbare Einblicke in die Mitarbeiterbindung bietet. Erstelle mühelos eNPS-Umfragen, automatisiere die Kommunikation und verfolge Trends am Arbeitsplatz mit der intuitiven HR-App von flair in Salesforce.
Es ist wichtig zu wissen, dass es keine goldene Regel für die Häufigkeit von Mitarbeiterbefragungen gibt. Je nach Unternehmen können die Mitarbeitenden an wöchentlichen Pulsbefragungen beteiligt sein oder vierteljährliche oder jährliche Mitarbeiter-Net-Promoter-Score-Messungen durchführen.
Es gibt jedoch einige Faktoren, die bei der Entscheidung, wie oft Du Mitarbeiterbefragungen durchführen solltest, zu berücksichtigen sind. So ist es beispielsweise wichtig, die Ziele zu definieren, die Du mit der Messung des Mitarbeiterfeedbacks verfolgst. Wenn sich dein Unternehmen in einem tiefgreifenden Wandel befindet, kann eine häufigere Befragung der Mitarbeitenden erforderlich sein.
Die Häufigkeit der Umfragen kann auch von der Art der Arbeit abhängen. Kürzere Abstände zwischen den Befragungen können ebenfalls dazu beitragen, starke Veränderungen in der Arbeitsmoral oder im Engagement zu erkennen. Unabhängig davon, wie oft Umfragen durchgeführt werden, ist es wichtig, dass sie nicht nur eine Formalität sind. Die Übernahme der Ergebnisse kann eine gute Gelegenheit sein, um umsetzbare Erkenntnisse auf allen Ebenen eines Unternehmens zu gewinnen.
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