Metriken für Manager im Employee Hub

Um die Nase vorn zu haben, ist es wichtig, immer auf dem Laufenden zu sein. Deshalb freuen wir uns, flair Analytics im Employee Hub einzuführen. Wir geben Managern einen einfachen Zugang zu den Kennzahlen, die für sie am wichtigsten sind.

Die Analytics-Seite ist die neueste flair-Funktion für Manager. Sie befindet sich im Employee Hub und bietet Managern eine übersichtliche Visualisierung der wichtigsten Statistiken.

Unsere Analyseseite zeigt detaillierte Kennzahlen und Grafiken zu Abwesenheitsrate, Fluktuationsrate und Überstunden, die direkt mit den Direktberichten verknüpft sind. Manager können ganz einfach auf Prozentsätze und grafische Darstellungen zugreifen, die die Veränderungen bei bestimmten Kennzahlen in den letzten 12 Monaten veranschaulichen.

Maßnahme Abwesenheitsrate

Verstehe, wie oft deine Mitarbeiter von der Arbeit abwesend sind. Sieh dir Prozentsätze und Grafiken an, die Veränderungen der Abwesenheitsrate im Laufe der Zeit aufzeigen.

Mitarbeiterfluktuation Visualisieren

Beobachte die Fluktuationsrate für eine effektivere Personalbeschaffung oder Personalplanung. Nutze unsere analytischen Diagramme, um den Personalbedarf zu ermitteln und darauf zu reagieren.

Mitarbeiterüberstunden analysieren

Verschaffe dir einen Überblick über die von deinen Mitarbeitern geleisteten Überstunden und verbessere das Kostenmanagement, die Ressourcenplanung und die Einhaltung der Arbeitsgesetze.

Fälle und Vorteile nutzen

Führungskräfte:

• Zugriff auf wichtige Statistiken: Erhalte einen Überblick über wichtige Unternehmenskennzahlen wie Abwesenheitsrate, Fluktuationsrate und Überstunden.

• Informierte Entscheidungen treffen: Verschaffe dir einen umfassenden Überblick über die Unternehmensleistung, treffe fundierte strategische Entscheidungen und stelle sicher, dass die Unternehmensziele eingehalten werden.

Manager:

• Trends erkennen: Verfolge die Abwesenheitsquoten deiner Mitarbeiter/innen, um Muster und Trends im Laufe der Zeit zu erkennen, potenzielle Herausforderungen bei der Personalbesetzung vorauszusehen und die zugrunde liegenden Probleme proaktiv anzugehen.

• Effizienz der Belegschaft verwalten: Durch die Visualisierung der Fluktuationsraten können Manager/innen die Effektivität von Rekrutierungs- und Bindungsstrategien beurteilen und sicherstellen, dass die Belegschaft stabil und produktiv bleibt.

• Ressourcenzuweisung: Durch die Analyse der Überstunden der Mitarbeiter/innen können Manager/innen den Bedarf an zusätzlichen Arbeitsstunden besser einschätzen, so dass sie ihre Ressourcen effizient einsetzen und ein Ausbrennen der Mitarbeiter/innen verhindern können.

HR-Mitarbeiter:

• Einhaltung der Vorschriften: Überwache und analysiere die Überstunden der Mitarbeiter, um die Einhaltung der Arbeitsgesetze und -vorschriften sicherzustellen.

• Budgetentscheidungen treffen: Überstunden berechnen, Ressourcen verwalten und das Kosten-Nutzen-Verhältnis bewerten.

Entdecke mehr in unserem Hilfe-Center

Ausführlichere Anleitungen zu den Funktionen von Flair findest du im Hilfe-Center.