Gewinne Einblick in dein Unternehmen

Eine umfassende HR-Lösung sollte moderne und benutzerfreundliche HR-Analysefunktionen umfassen, einschließlich Datenanalyse in Echtzeit, Datenvisualisierung und anpassbare Dashboards. Mit diesen Funktionen können Personalverantwortliche aus verschiedenen Datenquellen wie Mitarbeiterdaten, Belegschaftsdaten und Personaldaten verwertbare Erkenntnisse gewinnen.

Mithilfe von Business Intelligence-Tools und fortschrittlichen Analysefunktionen können HR-Teams ihre Arbeitsabläufe optimieren, HR-Prozesse beschleunigen und datengestützte Entscheidungen treffen. HR-Analyse-Tools sollten außerdem benutzerfreundliche Oberflächen und Self-Service-Optionen bieten, damit HR-Fachleute mühelos auf Daten zugreifen und diese analysieren können.

Zudem sollte die beste HR-Analysesoftware Geschäftsentscheidungen in den Bereichen Talentmanagement, Leistungsmanagement, Personalplanung und Mitarbeitererfahrung unterstützen. Dies kann den Personalabteilungen helfen, eine strategisch wichtigere Rolle zu übernehmen, von der das gesamte Unternehmen profitiert.

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Wie in allen Geschäftsbereichen spielen auch im Personalmanagement (auch HCM oder Human Capital Management genannt) Kennzahlen eine entscheidende Rolle bei der Bewertung des Erfolgs. Es ist wichtig, eine Analyselösung zu nutzen, um Kennzahlen über den gesamten Lebenszyklus eines Mitarbeiters zu verfolgen, von der Talentakquise bis hin zur Mitarbeiterleistung.

Bei der Personalbeschaffung sollten Unternehmen KPIs wie die Zeit bis zur Einstellung und die Kosten bis zur Einstellung überwachen und einen Prozess einrichten, um ihre effektivsten Rekrutierungskanäle zu ermitteln. Mit einer Software zur Bewerberverfolgung können Unternehmen anhand von Diagrammen feststellen, wie viel Prozent der Bewerber eine bestimmte Phase des Einstellungsprozesses erreichen. Datenanalysen können Personalverantwortlichen auch dabei helfen, Einstellungsbedürfnisse und Qualifikationslücken zu erkennen, damit sie die richtigen Bewerber gezielt auswählen und priorisieren können.

Zu den wichtigsten HR-Kennzahlen, die jedes Unternehmen verfolgen sollte, gehören Fluktuation, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterzahl und Abwesenheitsquote. Diese Zahlen sind für das Personalmanagement unerlässlich und helfen dabei, die Personalprozesse zu optimieren und strategische Entscheidungen zu treffen.

Neben den zentralen HR-Kennzahlen spielt die Analytik eine wichtige Rolle bei der Mitarbeiterbindung. Durch die Messung von Kennzahlen wie Arbeitszufriedenheit, eNPS (Employee Net Promoter Score) und frühzeitige Fluktuation können Unternehmen potenzielle Risiken erkennen und Probleme bei Personalmanagementprozessen wie dem Onboarding aufdecken.

Personalverantwortliche müssen auch oft über demografische Daten der Belegschaft wie Durchschnittsalter, Geschlechterverhältnis und ethnische Zugehörigkeit berichten. Analyseplattformen können Unternehmen dabei helfen, diese Kennzahlen zu vergleichen und die gesetzlichen Quoten einzuhalten.

Mit flair kannst Du fast jede Art von Bericht erstellen und Dashboards nach Bedarf anpassen. Als All-in-One-Personalinformationssystem (HRIS), das auf Salesforce aufbaut, profitierst Du von der Stärke und Leistung der weltweit führenden Unternehmensplattform. flair wird mit einer Reihe von vorgefertigten Standardberichten geliefert, z. B. Gehaltsberichte, Abwesenheitsquoten und Mitarbeiterfluktuation, aber Du kannst auch über jedes beliebige benutzerdefinierte Feld berichten, das Du in Salesforce erstellt hast.

Darüber hinaus haben Teammanager in unserem cloudbasierten Selbstbedienungsportal, dem Employee Hub, Zugriff auf Echtzeitdiagramme. flair lässt sich auch problemlos in andere Salesforce-Software integrieren, z. B. in Tableau, das über Predictive Analytics- und Machine Learning-Funktionen verfügt.