Einheitliche Bewertungen
Führungskräfte sehen die Bewertungen nebeneinander und passen sie gemeinsam an. So bedeutet eine Bewertung in jedem Team dasselbe.
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Leistungskalibrierung
Bringen Sie Führungskräfte zusammen, um Leistungsbewertungen abzustimmen, bevor sie final werden. So gilt für alle derselbe Maßstab.

Kalibrierungsrunden bauen auf Ihren Mitarbeitergesprächen und Zielen auf, geben allen Beteiligten die passenden Rechte und dokumentieren jede Änderung.
Führungskräfte sehen die Bewertungen nebeneinander und passen sie gemeinsam an. So bedeutet eine Bewertung in jedem Team dasselbe.
Laden Sie Kalibrierende ein, die Bewertungen ändern dürfen, und Beobachtende mit Leserechten. Direkte Vorgesetzte lassen sich automatisch hinzufügen.
Jede Änderung hält fest, wer sie wann vorgenommen hat, den alten und neuen Wert sowie eine optionale Notiz.
Mit dem Abschluss einer Runde werden alle Bewertungen gesperrt. Die finalen Ergebnisse bleiben samt Historie abrufbar.



Bei einer Kalibrierung prüfen Führungskräfte die Bewertungen einer Gruppe von Mitarbeitenden gemeinsam und stimmen sie ab, bevor sie final werden. Das gleicht unterschiedlich strenge Maßstäbe aus und macht Bewertungen teamübergreifend vergleichbar.
Themen können aus Abschnitten eines Mitarbeitergesprächs, aus einem Zielzeitraum oder aus einzelnen Zielkategorien stammen. Zusätzlich sind manuelle Themen möglich. Bei Review-Abschnitten dient die Bewertung der Führungskraft als Ausgangspunkt.
Nur eingeladene Teilnehmende sehen eine Kalibrierungsrunde. Kalibrierende können Bewertungen ändern, solange die Runde läuft, Beobachtende haben nur Leserechte.
Mit dem Start sind Themen, Mitarbeitende und Teilnehmende festgelegt, und flair speichert die Ausgangsbewertungen. Mit dem Abschluss der Runde werden alle Bewertungen gesperrt.
Die Kalibrierung baut auf den Mitarbeitergesprächen und Zielen auf, die Sie bereits in flair führen. Die finalen Bewertungen werden mit ihrer Historie in der Kalibrierungsrunde gespeichert, getrennt von den ursprünglichen Review-Antworten.
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