Rollen und Rollenfamilien
Beschreiben Sie jede Rolle mit Aufgaben und Erwartungen und fassen Sie verwandte Rollen in Familien zusammen.
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Karrierepfade
Machen Sie aus Jobtiteln ein klares Karrieremodell. Gruppieren Sie Rollen in Familien, ordnen Sie sie Karrierestufen zu und verbinden Sie sie mit Positionen, Vergütung und Skills.

Definieren Sie Rollen einmal und leiten Sie Positionen, Gehaltsstrukturen und Skill-Erwartungen daraus ab.
Beschreiben Sie jede Rolle mit Aufgaben und Erwartungen und fassen Sie verwandte Rollen in Familien zusammen.
Ordnen Sie jede Rolle einer Karrierestufe zu, damit Entwicklungsschritte klar definiert sind statt nur über Jobtitel angedeutet.
Verknüpfen Sie Karrierestufen mit Gehaltsstufen, und die Positionen jeder Rolle übernehmen die Vergütungskonfiguration.
Erzeugen Sie Positionen direkt aus einer Rolle oder duplizieren Sie bestehende Positionen, statt Angaben erneut einzugeben.



Ein Karrieremodell fasst verwandte Rollen in Familien zusammen und ordnet sie festen Karrierestufen zu. So wird klar, wie sich Mitarbeitende entwickeln können, und Vergütung sowie Entwicklung erhalten eine gemeinsame Struktur. In flair bauen Sie es im Rollen-Builder unter Unternehmensstruktur auf.
Eine Rolle beschreibt eine Tätigkeit allgemein, zum Beispiel Backend Engineer. Eine Position ist die konkrete Stelle, auf die eine Person eingestellt wird. Eine Rolle kann die Grundlage für viele Positionen sein, und flair erzeugt Positionen direkt aus einer Rolle.
Im Compensation Management legen Sie Gehaltsgruppen, Gehaltsstufen und Gehaltslevel an und verknüpfen sie mit Karrierestufen. Positionen übernehmen die Vergütungskonfiguration über ihre Rolle. Positionen außerhalb der Standardstruktur bleiben manuell bearbeitbar.
Ja. Benötigte Skills und Soll-Level lassen sich an der Position festlegen oder aus der Rolle übernehmen. Mitarbeitende und Führungskräfte sehen dann im Skills-Tab die Lücke zwischen aktuellem Level und Soll-Level.
Ja. Mit dem Development Framework Add-on legen Sie Zielkategorien und Gewichtungen pro Position fest und lassen Änderungen an Zielen in definierten Phasen über einen Genehmigungsprozess laufen.
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