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OKR oder MBO
Verfolgen Sie messbare Key Results mit automatischem Fortschritt oder bewerten Sie Ergebnisse mit vordefinierten Optionen, Bewertungsskalen und gewichteten Scores.
Ziele & OKR
Jedes Ziel mit dem großen Ganzen verbinden
Verwalten Sie Unternehmens-, Team- und individuelle Ziele an einem Ort. Arbeiten Sie mit OKR und Key Results oder mit MBO-Bewertung und zeigen Sie, wie jedes Ziel zur Strategie beiträgt.
Zielmanagement, das zu Ihrer Arbeitsweise passt
Wählen Sie Ihren Zielmodus, richten Sie Ziele über alle Ebenen aus und legen Sie fest, wer wann was ändern darf.
Ausgerichtete Zielhierarchie
Unternehmens-, Team- und Mitarbeiterziele mit Unterzielen und Ausrichtungen, die zeigen, wie individuelle Arbeit die Unternehmensstrategie unterstützt.
Gewichtungen und Kategorien
Gruppieren Sie Ziele in Kategorien, legen Sie Standardgewichtungen pro Position fest und lassen Sie flair prüfen, dass die Gewichtungen 100 % ergeben.
Phasen und Genehmigungen
Legen Sie für jede Phase eines Zeitraums fest, ob Zieländerungen erlaubt, verweigert oder genehmigungspflichtig sind, von der Einrichtung über die Umsetzung bis zur Bewertung.
Zielhierarchie
Von Unternehmenszielen zu individuellen Zielen
Mitarbeitende und Führungskräfte sehen ihre Ziele für den gewählten Zeitraum auf der Zielseite im Employee Hub. Richten Sie ein Ziel an einem oder mehreren Unternehmens- oder Teamzielen aus und verfolgen Sie die gesamte Kette im Widget Hierarchie-Struktur.
- Unternehmens- oder Teamziele in die eigenen Ziele übernehmen
- Ziele an Mitarbeitende in Ihrer Berichtslinie weitergeben
- Jede Kopie bleibt mit ihrer Quelle verknüpft
Gewichtung & Bewertung
Gewichtete Ergebnisse, die alle nachvollziehen
Im MBO-Modus übersetzen Bewertungsskalen das Ergebnis eines Ziels in einen Score, und gewichtete Scores ergeben einen Gesamtscore pro Mitarbeitenden. Führungskräfte sehen Ziele, Gewichtungen, Ergebnisse und Scores ihres Teams in der Zeitraum-Zielübersicht, Mitarbeitende öffnen ihre eigene Bewertungsübersicht.
- Vordefinierte Ergebnisoptionen wie „Erfüllt die Erwartungen“
- Standardgewichtungen pro Position, anpassbar pro Mitarbeitenden
- Gewichtungsregeln pro Mitarbeitenden oder pro Kategorie
Phasen & Genehmigungen
Änderungen im gesamten Zielzyklus steuern
Jeder Zielzeitraum durchläuft Phasen wie Einrichtung, Umsetzung und Bewertung. Legen Sie pro Phase fest, ob Mitarbeitende Ziele anlegen, ändern oder löschen, Gewichtungen anpassen oder Fortschritt aktualisieren dürfen und ob eine Änderung zuerst genehmigt werden muss.
- Erlauben, Verweigern oder Genehmigung pro Aktion
- Ausstehende Änderungen neben den aktuellen Werten im Hub
- Änderungen durch Führungskräfte und HR ohne Genehmigungsschritt
Weitere Funktionen von flair entdecken
Performance-Management-Software
Evaluieren Sie Ihre Top-Talente
Leistungskalibrierung
Gleichen Sie Leistungsbewertungen teamübergreifend ab, bevor sie final werden, mit lückenloser Historie jeder Änderung.
Karrierepfade
Definieren Sie Rollen, Rollenfamilien und Karrierestufen und verbinden Sie sie mit Positionen, Vergütung und Skills.
Integrationen für besseres HR
Häufige Fragen zu Zielen und OKR
Der OKR-Modus nutzt messbare Key Results, aus denen flair den Fortschritt eines Ziels automatisch berechnet. Der MBO-Modus bewertet Ergebnisse am Ende eines Zeitraums über vordefinierte Ergebnisoptionen oder numerische Werte, mit Bewertungsskalen und gewichteter Bewertung über Kategorien. Den Modus wählen Sie pro Development Framework.
Jedes OKR-Ziel kann Key Results in drei Arten haben: numerisch (von einem Startwert zu einem Zielwert), prozentual oder Ja/Nein. Der Fortschritt eines Ziels ist der Durchschnitt seiner Key Results, und sein Status aktualisiert sich, sobald sich Key-Result-Werte ändern.
Ja. Ziele gibt es auf Unternehmens-, Team- und Mitarbeiterebene, und Mitarbeiterziele können Unterziele haben. Sie können ein Ziel an einem oder mehreren Unternehmens- oder Teamzielen ausrichten, und Mitarbeitende können ein Unternehmens- oder Teamziel als verknüpfte Kopie in ihre eigenen Ziele übernehmen.
Jedes Ziel hat eine Sichtbarkeitseinstellung: das gesamte Unternehmen, nur Führungskräfte und HR oder geschützt, also nur explizit freigegebene Personen im OKR-Modus. Neue Ziele im Employee Hub sind standardmäßig nur für Führungskräfte und HR sichtbar.
Ja. Verknüpfen Sie einen Feedback-Zyklus mit einem Zielzeitraum und wählen Sie, wie Ziele im Review erscheinen: in einem eigenen Abschnitt mit Seitenleiste zur Ergebniseingabe oder direkt als Fragen. Das Development Framework, ein kostenpflichtiges Add-on, steuert, wer Ergebnisse während des Reviews aktualisieren darf.
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